<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>JRocky &#187; Tiedonhallinta</title>
	<atom:link href="http://jrocky.fi/tag/tiedonhallinta/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://jrocky.fi</link>
	<description>Puolueeton tuotetiedonhallinnan asiantuntijayritys</description>
	<lastBuildDate>Wed, 12 Sep 2018 20:38:19 +0000</lastBuildDate>
	<language>en-US</language>
		<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
		<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.9.3</generator>
	<item>
		<title>ERP:N JA PLM:N ROOLIT KUNTOON</title>
		<link>http://jrocky.fi/erpn-ja-plmn-roolit-kuntoon/</link>
		<comments>http://jrocky.fi/erpn-ja-plmn-roolit-kuntoon/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 23 Apr 2013 10:11:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blogi]]></category>
		<category><![CDATA[Tiedonhallinta]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://jrocky.fi//?p=949</guid>
		<description><![CDATA[Lähes kaikilla suuremmilla yrityksillä on tänään käytössä ERP- ja PLM-järjestelmä. Järjestelmien investointivaiheessa on laskettu hankinnan kannattavuutta tavalla tai toisella ja molempien järjestelmien kohdalla on päädytty siihen, että ne tuovat lisäarvoa liiketoiminnalle.Netherlands nike air max Useissa tapauksissa ERP- ja PLM-järjestelmillä tavoiteltavat asiat ovat osittain päällekkäiset, vaikka keinot tavoitteiden saavuttamiseksi ovat erilaiset. &#8230; <a href="http://jrocky.fi/erpn-ja-plmn-roolit-kuntoon/">Lue lis&#228;&#228;... <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Lähes kaikilla suuremmilla yrityksillä on tänään käytössä ERP- ja PLM-järjestelmä. Järjestelmien investointivaiheessa on laskettu hankinnan kannattavuutta tavalla tai toisella ja molempien järjestelmien kohdalla on päädytty siihen, että ne tuovat lisäarvoa liiketoiminnalle.<a style="color:white" href="http://www.airmaxrunningsneaker.com" title="Netherlands nike air max">Netherlands nike air max</a></p>
<p>Useissa tapauksissa ERP- ja PLM-järjestelmillä tavoiteltavat asiat ovat osittain päällekkäiset, vaikka keinot tavoitteiden saavuttamiseksi ovat erilaiset. Kummankin osalta tavoite voi olla esimerkiksi liikevaihdon kasvattaminen tai asiakastyytyväisyyden parantaminen. Suuria eroja kuitenkin löytyy. ERP-järjestelmällä haetaan usein esimerkiksi valmistuksen läpimenoajan lyhentämistä, valmistuskapasiteetin nostoa tai kustannussäästöjä tarkemman talousraportoinnin avulla. PLM-järjestelmällä esimerkiksi tuotekehityksen nopeuttamista, liiketoiminnan kasvua uusilla markkina-alueilla tai huollon vasteaikaa.<a style="color:white" href="http://www.airmaxrunningsneaker.com" title="nike air max Canada">nike air max Canada</a></p>
<p>Kentällä liikkuessani olen havainnut, että varsinkin pk-sektorilla on jonkin verran epätietoisuutta siitä mikä on tai tulisi olla ERP- ja PLM-järjestelmien rooli yritykselle. Tämä on ehkä yksi syy sille, että järjestelmiä ei ole otettu käyttöön siinä määrin, kuin tämän päivän kilpailutilanne minusta edellyttäisi. Asian ymmärtäminen myös auttaisi ottamaan oikealla tavalla irti kaikki mahdollinen molemmista investoinneista.</p>
<p>Mielestäni jokainen tuotteita valmistava yritys, teollisuudenalasta riippumatta, tarvitsee sekä ERP- että PLM-järjestelmät. Sekin tiedetään, että ERP-toimittajat pyrkivät laajentumaan kohti PLM-kenttää ja päinvastoin. Tämä omalta osaltaan luo asiakasyrityksille epäselvyyttä järjestelmien rooleista. Toimittajakentän muutos on suuri kokonaisuus, joten palaan tähän aiheeseen myöhemmin.<a style="color:white" href="http://www.oakleyeyewear2015.com" title="oakley script sunglasses">oakley script sunglasses</a></p>
<p>Järjestelmät ovat luonteeltaan erilaiset ja sopivat siksi paremmin yhteen kuin toiseen tarkoitukseen.<br style="color: #000000;" />ERP-järjestelmät ovat hyviä, kun tarvitaan työkaluja esimerkiksi taloushallintaan, kustannusten seurantaan, myyntiin, hankintaan tai valmistuksen ohjaukseen. Karkeasti voidaan sanoa, että ERP-järjestelmä sopii etukäteen määriteltyjen tuotteiden tai komponenttien käsittelyyn. Eli käytännössä määritelty nimike voidaan myydä, ostaa tai valmistaa. Lisäksi voidaan esimerkiksi raportoida kuinka monta kappaletta on valmistettu tiettyä komponenttia vaikkapa viimeisen vuorokauden aikana. ERP on ensisijaisesti materiaalivirran hallintatyöväline. ERP-järjestelmän avulla suunniteltu yksittäinen tuote saadaan markkinoille tai asiakkaalle. ERP keskittyy nykyhetkeen: mitä valmistetaan tänään? ERP-järjestelmällä hallitaan yhden valmistusyksikön toimintaa ja pyritään tekemään se aina viimeisimmän suunnittelutiedon mukaisesti.<a style="color:white" href="http://www.airmaxrunningsneaker.com" title="Coupon Code For nike air max">Coupon Code For nike air max</a></p>
<p>PLM-järjestelmä sopii paremmin silloin, kun on tarve hallita muuttuvia tai uusia asioita: erilaisia ideoita, vaatimuksia ja konfiguraatioita, tuoteportfoliota, luoda uusia nimikkeitä, kuvata tuotteiden tarkkoja määrittelyitä, hyväksyä nimikkeitä, tehdä tuotemuutoksia, hallita tuotteiden eri versioita, jakaa tietoa verkostolle, hallita asennettua laitekantaa jne. PLM on ensisijaisesti informaatiovirran hallintatyöväline. PLM on koko tuotteen elinkaaren – ideasta kierrätykseen – ratkaisu. Lisäksi PLM-järjestelmällä on integroiva rooli yhdistää eri suunnittelu- ja valmistusyksiköt. PLM-järjestelmä on sopivampi, kun halutaan tehdä suunnittelua yhdessä eri puolilla yritysverkostoa tai jakaa suunnittelutietoa eri valmistusyksiköille.<a style="color:white" href="http://www.airjordansneakerretro.com" title="air jordan ix">air jordan ix</a></p>
<p>Harmaalle alueelle järjestelmien rooleja määritettäessä kuuluvat usein valmistusrakenteiden hallinta, valmistuksen laatu- ja testaustietojen hallinta, kokoonpanotietojen taltioiminen, sarjanumeroiden luonti, jne.<br style="color: #000000;" />ERP- ja PLM-järjestelmien rooleille ei ole olemassa valmista standardia, joka yksiselitteisesti määrittelisi roolit. Jokainen yritys itse päättää järjestelmien rooleista. Yhtä oikeaa ratkaisua ei ole olemassa Tämä ymmärrettävästi tekee asian hieman haasteelliseksi ja luo omalta osaltaan epätietoisuutta ja hankaluutta päätöksentekoon.</p>
<p>Päätöstä tehdessä kannattaa kuitenkin ottaa selvää, kumpi järjestelmä soveltuu paremmin tarkasteltavaan rooliin. Kuten alussa totesin, niin useimmilla suurilla yrityksillä on tänään käytössä sekä ERP- että PLM-järjestelmä. Pk-sektorilla tilanne on toinen. Lähes kaikilla pk-yrityksillä on kyllä käytössä jonkintasoinen ERP-järjestelmä, mutta vasta harvoilla on käytössä PLM-järjestelmä.<a style="color:white" href="http://www.oakleyeyewear2015.com" title="women oakley sunglasses">women oakley sunglasses</a></p>
<p>Pk-yrityksen tulee seuraavaa järjestelmähanketta suunnitellessa miettiä tarkkaan, kumpi on kipeämpi tarve: uudistettu ERP-järjestelmä vai PLM-järjestelmä. Saattaa nimittäin olla, että kannattaisikin investoida PLM-ratkaisuun, joka sopisi paremmin haettuun rooliin.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://jrocky.fi/erpn-ja-plmn-roolit-kuntoon/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
